יישום וניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים

בניהול פרויקטים קטנים כגדולים עומדים אתגרים מורכבים הדורשים טיפול מקצועי החיוני להצלחת הפרויקט. צוות העובדים שלנו הינו בעל יכולת וניסיון לנהל פרויקטים גדולים ומורכבים. אנו יודעים לזהות בעיות ולפתור קונפליקטים עוד בטרם הפכו לקריטיים ומשמעותיים להמשכו התקין והצלחתו של הפרויקט.  אנו מתמקדים בתמונה הגדולה, הקמת סדרי עדיפויות ותיאום בין הפעילויות והמשאבים על מנת להבטיח שהפרויקט יוגש בהצלחה, בזמן ובמסגרת התקציב.

אנו בחברת  T.C.M הנדסה מביאים את הניסיון העשיר בניהול מגה פרויקטים בתחומי התשתיות, אלקטרו מכניקה, תחבורה ציבורית ותחום האנרגיה. אנו תורמים מהידע המקצועי מתחום הביצוע והניהול של מהנדסי החברה תוך שימוש במתודולוגיות שונות, ביניהם מתודולוגית PMBOK . בנוסף, הידע הקיים בשימוש בתוכנות מוכוונות ניהול פרויקטים מאפשר לנו לענות על צרכי הפרויקט  בצורה האופטימלית ביותר.

ניהול לוחות זמנים ותקציב

ניהול מוצלח של לוח זמנים ותקציב מתקבל אודות לבקרה צמודה תוך כדי ביצוע הפרויקט ותחזוקה שוטפת של לוח הזמנים.
על מנת להבטיח בניית לוח זמנים מוצלח ותחזוקתו אנו בחברת  T.C.M הנדסה מספקים ללקוח ליווי צמוד לאורך הפרויקט מתחילתו ועד סופו. בכדי לעמוד ביעדים אלו אנו מספקים מדי חודש דו"ח בקרה המשקף את התנהלות הפרויקט, השלכות וסיכונים צפויים והמלצות לדרכי התמודדות איתם במטרה לצמצם נזקים ולמנוע זליגה בלוחות הזמנים.

אסטרטגיות בהנדסה

בחירת אסטרטגיית הצגת הפרויקט הינו שלב חשוב בדרך להצלחתו של הפרויקט. לכל אסטרטגייה ישנם יתרונות וחסרונות בהתאם לאופיו של הפרויקט, תנאי השטח, הגבלות תקציב ומשאבים ומורכבותו.
בעת בחירת האסטרטגיה להובלת הפרויקט, אנו בחברת  T.C.M הנדסה שוקלים בקפידה כל אסטרטגיה בהתאם למאפייני הפרויקט ובתפירה אישית בונים אסטרטגיית יישום כוללת אשר תוביל את הפרויקט לתוצאות מוצלחות.